Schwerpunkt Controlling und Produktion

Hochschullehrer:	Prof. Dr. Hermann Jahnke
Wiss. Mitarbeiter/innen:	Dr. Anne Chwolka Dipl.-Kfm. Dirk Biskup Dipl.-Kfm. Dirk Simons

Das Discrete Lot-Sizing and Scheduling Problem (DLSP): Komplexität und heuristische Lösungsverfahren
Das DLSP ist ein Optimierungsansatz für die simultane Bestimmung von kostenminimalen Losgrößen und Ablaufplänen für die gemeinsame Herstellung mehrerer Produkte auf einer Fertigungsanlage bei deterministisch-dynamischer Nachfrage. Im Rahmen des Projektes wurde der bekannte Standardansatz auf den Fall geschlossener Fertigung erweitert (modifiziertes DLSP). Für das modifizierte DLSP wird ein auf der Simulated-Annealing-Verfahren entwickelt, das seine Effizienz und Lösungsgüte in umfangreichen numerischen Tests unter Beweis gestellt hat.

Strategischer Einsatz der Kostenrechnung und kostenorientierte Entscheidungsregeln
Der in der Literatur zum Controlling umstrittene Begriff der strategischen Kostenrechnung wird in diesem Projekt in einem spieltheoretischen Sinne aufgefaßt und konkretisiert. Kern der Definition ist die Koordination von betrieblichen Teilentscheidungen. Es wird überprüft, ob Kostenrechnungssysteme zu konsistenten Teilentscheidungen führen, also strategische Kostenrechnungssysteme sind. Im zweiten Teil des Projektes werden einfache kostenorientierte Entscheidungsregeln für die Preis und Kapazitätsplanung bei unvollständig bekannter Nachfrage untersucht. Die Analyse und numerische Experimente zeigen, daß durch vollkostenorientierte Preise und sukzessive Kapazitätsadaption unter Berücksichtigung dynamisch entstehender Informationen langfristig die optimale Preis-Kapazität-Kombination gefunden werden kann.

Controlling-Effizienz
Die Organisation typischer Controlling-Aktivitäten, die Aufgabenverteilung zwischen Controller und Manager sowie der Prozeß der Informationsbereitstellung durch den Controller wird mit Hilfe von Principal-Agent-Modellen analysiert. Hieraus ergeben sich praktische Konsequenzen, z.B. für eine "individuelle Kostenberatung".

Ablaufplanung unter besonderer Beachtung von Fertigstellungsterminen
Im Rahmen der Ablaufplanung ist das Einhalten Due Dates eine wichtige Zielsetzung. Verfügbare Lösungsalgorithmen sind in der Regel nicht auf praxisrelevante Problemgrößen anwendbar, so daß Bedarf für die Entwicklung verbesserter optimierender Verfahren oder Heuristiken besteht.

Vermeidung von suboptimalen Investitionsniveaus durch langfristige Verträge
Die Aufteilung von Eigentum und Kontrolle bedingt, daß Manager eigennützige Ziele verfolgen können. Langfristige Entlohnungskomponenten wie Aktienoptions-programme oder betriebliche Altersversorgung können dieses Problem abmildern.