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Ansprechpersonen / Wissenschaftliche Leitung

Prof. Dr. Markus Walber

Prof. Dr. Markus Walber

Rektoratsbeauftragter für wissenschaftliche Weiterbildung und Leiter der Kontaktstelle Wissenschaftliche Weiterbildung

Telephone
+49 521 106-4564
Room
UHG M6-119
Dr. phil. Christian Kuhlmann

Dr. phil. Christian Kuhlmann

Studienleitung des weiterbildenden Studiums Professional Business CoachingTelefon: 0151 - 24188407

Telephone
+49 521 106-3160
Room
UHG M6-108

Inhalte

Mit dem weiterbildenden Studium zum "Professional Business Coaching" erhalten Sie eine umfassende praktische und wissenschaftlich fundierte Qualifizierung. Dabei stehen folgende Lernebenen im Mittelpunkt:

  • Haltung
  • Soziale Kompetenzen
  • Analysekompetenzen
  • Handlungskompetenzen

Das Besondere an diesem weiterbildenden Studium ist, dass es aus verschiedenen Coachingansätzen zentrale Inhalte und Methoden zu einer ganzheitlichen Coachingkompetenz zusammenführt. Damit sind Sie in der Lage, auf eine Vielzahl von unterschiedlichen Coachingsituationen professionell und flexibel zu reagieren. Zudem fließen in das Studium immer die aktuellen Ergebnisse der Coachingforschung - national wie international - ein. Die aktuellen Zeiten erfordern außerdem, dass Coachingansätze in ihrer Anwendung auf Online-Formate übertragen werden können - auch dies ist Teil des Weiterbildenden Studiums.

Module

Präsenzseminar 1: Spannungsfelder im Coaching

(28.-30.03.2019)

  • Coaching: Begriff, Historie, Forschungsstand
  • Person - Team - Organisation
  • Aufgabenfelder: Konflikt - Identität, Irritation - Integration
  • Aufbau eines Beratungssystems
  • Haltung im Coaching

Präsenzseminar 2: Metakompetenzen im Coaching

(27.-29.06.2019)

  • Selbststeuerungsfähigkeit des Coaches
  • Aufmerksamkeitsfokussierung
  • Ressourcenorientierung
  • Resonanzfähigkeit
  • Paradoxie-Management

Präsenzseminar 3: Person - Identität - Emotion

(05.-07.09.2019)

  • Persönlichkeitsmodelle
  • Limbisch sprechen: Umgang mit Emotionen
  • Embodiment
  • Unwillkürliche und willkürliche Erlebensprozesse
  • Bedürfnisse und archaische Verhaltensmuster

Präsenzseminar 4: Team - Gruppendynamik - Rolle

(05.-07.12.2019)

  • Soziale Aggregate
  • Leitung und Führung
  • Rollenkonflikte und -klärungen
  • Beziehungsstrukturen sichtbar machen
  • Kulturen in Teams

Präsenzseminar 5: Organisation - Kultur - Change

(06.-08.02.2020)

  • Organisationsdynamiken und Entwicklungsrichtungen
  • Kulturen: einflussreich und nicht steuerbar
  • Entscheidungslogiken in Organisationen
  • Coaching: Anpassung oder Entwicklung?
  • Change: Beständigkeit und Wandel

Präsenzseminar 6: Werte - Sinn - Würde

(26.-28.03.2020)

  • Werte-Imaginationen
  • Sinn als Dimension im Coaching
  • Lebensbalancen
  • Generatives Coaching
  • Existenzielle Grundfragen
  • Vermittlung wissenschaftlicher Beobachtungs- und Denkwerkzeuge
  • "Anwendung" der Instrumente auf praktische Handlungsproblematiken
  • Prozessbegleitung im eigenen (Forschungs-) Projekt der Teilnehmenden

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