Wissenschaftliche Weiterbildung

Modulinhalte

Modul 1: Professionelle Grundlagen im Business Coaching

Modul 1.1: Grundlegende Ansätze in Coaching & Beratung 

• Einführung in die Felder Coaching und Beratung: Begriffe, Historie, Forschungsstand
• Die drei Ebenen der Entwicklung: Person - Team - Organisation
• Einführung in systemische, konstruktivistische und humanistische Beratungsansätze
• Aufbau eines konstruktiven Coaching- und Beratungssystems: Rollen-, Auftrags-, Themenklärung
• Aufbau und Ablauf von Coaching- und Beratungsgesprächen
• Paradoxien und Widersprüche in der Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen

Modul 1.2: Grundlegende Kompetenzbereiche als Coach:in: Haltung, Beobachtung, Beurteilung & Handeln

• Selbststeuerungsfähigkeit von Coach:innen
• Ausrichtung der Aufmerksamkeit im Coaching: Ressourcen erkennen, verändern und Motoren der Veränderung identifzieren
• Erkennen wesentlicher Entwicklungs- und Veränderungsthemen und Ausrichtung des Coachinggesprächs auf wesentliche Themen 
• Passgenaue Interventionen entwickelt: Verstehen, anregen, irritieren.
• Professionelle Haltung als Berater:in und Coach:in entwickeln

Modul 2: Einzel- und Teamcoaching: Interventionsebenen, -prinzipien & -methoden

Modul 2.1: Mentalität und Emotionalität in Coaching und Beratung 

• Die Rolle von Emotionen in Coaching und Beratung: Verständnis, Entstehung und Umgang
• Methoden und Techniken zum Umgang mit Emotionen im Coaching: Von Externalisierung bis hin zu Utilisation
• Emotionen und Denken in Coachingprozessen verbinden: Konzepte der Affektlogik und Embodiment
• Das Modell der Veränderungsebenen: Identitätsarbeit, Glaubenssatzarbeit und Musterarbeit
• Persönlichkeitsmodelle und deren Anwendung im Coaching

Modul 2.2: Coaching & Beratung in Teams: Konflikte, Dynamiken & Paradoxien

• Einführung in Team- und Gruppenkonzepte
• Arbeit an und Veränderung von Teamdynamiken
• Konflike als Entwicklungsmotoren in Teams nutzen
• Analyse und Weiterentwicklung von Teamkulturen
• Anleitung von Reflexions- und Lernprozessen in Gruppen
• Aufbau und Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen
• Coaching und Begleitung neuer Gruppenformate (agile, virtuelle Teams etc.)

Modul 3: Coaching und Beratung im Changemanagement

Modul 3.1: Organisation & Change: Kultur, Strategie & Struktur

• Vorstellung verschiedener Organisationsmodelle: Was sind die "Stellschrauben" organisationaler Veränderung?
• Begleitung und Gestaltung der Veränderung von Strategie, Kultur und Organisation
• Umgang mit Widerständen, Macht und Einfluss in Veränderungsprozessen
• Integration individueller und organisationaler Veränderungen im Change
• Der Change-Prozess: Von der Initiierung bis zur Verstetigung

Modul 3.2: Erfolgsmessung im Coaching: Ergebnisse, Ethik & Sinn

• Erfolgsindikatoren in Coaching und Beratung: Ergebnis- und Prozessebene
• Ethik im Coaching und in der Beratung: Was sind vertretbare und nicht-vertretbare Veränderungen?
• Werte, Sinn und Purpose als übergeordnete Gelingenskategorien
• Bearbeitung von existenziellen Themen und Transformationen im Coaching
• Das eigene professionelle Selbstverständnis als Coach:in schärfen und ausrichten

Modul 4: Wissenschaftliche Professionalisierung

Dieses Modul verläuft prozessbegleitend während des gesamten Weiterbildenden Studiums.

• Vermittlung und Anwendung wissenschaftlicher Beobachtungs- und Denkwerkzeuge
• Anwendung der Seminarinhalte auf (eigene) praktische Handlungssituationen
• Prozessbegleitende wissenschaftliche Reflexion der eigenen Coaching- und Führungsarbeit in schriftlicher Form sowie im Rahmen von Peer-Austausch und individuellen Reflexionsgesprächen