Gründungsmanagement in kurz

Grundzüge des Gründungsmanagements

Die Vorlesung „Grundzüge des Gründungsmanagements“ öffnet den Blick für die spannende Welt des Unternehmertums. Was braucht es, um eine eigene Geschäftsidee Wirklichkeit werden zu lassen? Welche ersten Schritte führen von der Idee zum eigenen Unternehmen – und welche Hürden gilt es dabei zu überwinden?

Von der Wahl der passenden Rechtsform über Finanzierungs- und Schutzrechtsfragen bis hin zur Erstellung eines Businessplans: Die Veranstaltung zeigt, wie vielfältig und herausfordernd der Gründungsprozess sein kann. Wie findet man die richtige Strategie für die eigene Idee? Und welche Rolle spielen Planung, Mut und Kreativität im Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens?

Anhand praxisnaher Fallbeispiele wird deutlich, wie theoretische Konzepte in der Realität wirken. Was können Gründerinnen und Gründer aus den Erfahrungen anderer lernen? Und wie lassen sich Forschungsergebnisse und Modelle des Entrepreneurship auf konkrete Situationen übertragen?

Die Vorlesung richtet sich an alle, die neugierig auf das Thema Gründung sind – unabhängig von ihren Vorkenntnissen. Vielleicht steht die eigene Unternehmensidee noch ganz am Anfang, vielleicht existiert sie nur als Gedanke. Doch wer weiß, welche Möglichkeiten sich eröffnen, wenn man beginnt, sich wirklich mit dem Abenteuer der Selbstständigkeit auseinanderzusetzen?

Übung zum Gründungsmanagement

In der „Übung zum Gründungsmanagement“ wird Theorie lebendig: Das Wissen aus der Vorlesung wird in die Praxis überführt und erprobt. Wie fühlt es sich an, eine eigene Idee Wirklichkeit werden zu lassen? Welche Herausforderungen tauchen auf, wenn man nicht nur über Gründung spricht, sondern tatsächlich anfängt, sie zu gestalten?

Die Studierenden bringen ihre eigenen Geschäftsideen mit – oder lassen sich von vorgegebenen Konzepten inspirieren. Wie wird aus einem ersten Gedanken ein tragfähiges Geschäftsmodell? Welche Rolle spielt das richtige Handwerkszeug, bestehend aus theoretischem Wissen und praktischer Anwendung, um aus Visionen echte Pläne zu entwickeln?

In interdisziplinären Teams entsteht über das Semester hinweg etwas Greifbares: ein ausgearbeitetes Geschäftskonzept, das am Ende präsentiert und reflektiert wird. Wie beeinflussen unterschiedliche Perspektiven aus verschiedenen Fachrichtungen den Entwicklungsprozess? Und was lernt man über Teamarbeit, Kreativität und Ausdauer, wenn Theorie plötzlich auf Realität trifft? Den Abschluss bildet die Präsentation vor einer Fachjury, welche die überzeugendste Idee kürt.

Meet an Entrepreneur / Expert 1+2

Diese Veranstaltung lädt alle ein, die vom Gründen träumen – oder einfach neugierig darauf sind, wie Unternehmen entstehen. Was bewegt Menschen dazu, den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen? Und welche Ideen oder Wünsche stehen am Anfang eines solchen Abenteuers?

Erfolgreiche Gründerinnen und Gründer berichten hier aus erster Hand von ihren Erfahrungen. Wie fühlt es sich an, ein Unternehmen aufzubauen? Welche Hürden mussten sie überwinden, und welche Momente haben sie getragen? Ihre Geschichten zeigen, wie vielfältig der Weg in die Selbstständigkeit sein kann – und dass hinter jedem Erfolg auch Mut und Durchhaltevermögen stecken.

Die Veranstaltung bietet damit einen unmittelbaren Blick in die Praxis: in Chancen, aber auch in die Herausforderungen des Gründens. Was kann man aus diesen echten Lebensgeschichten lernen? Und wie helfen solche Einblicke, eigene Ideen kritisch zu hinterfragen und weiterzuentwickeln? Eingeladen sind Studierende und Universitätsangehörige aller Fakultäten – ebenso wie alle, die sich vom Unternehmertum inspirieren lassen möchten.

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