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Carla Sauvigny-Wigge
Führungskräfteentwicklung und Personalentwicklung für Professor*innen
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UHG C3 - 145
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Jahresgruppenübergreifender Vertiefungs-Workshop im Programm „Führung in der Wissenschaft“
Im Jahr 2024 bieten wir erstmals einen jahresgruppen- und hochschulübergreifenden Praxis-Workshop an, der für alle bisherigen Teilnehmerinnen des Programms „Führung in der Wissenschaft“ geöffnet ist. Es ist der erste einer geplanten Vernetzungs-Workshopreihe unter der Überschrift „Souverän führen in herausfordernden Situationen“. Die in diesem Kontext stattfinden Workshops laden jedes Jahr im Sommer zur Reflexion eines führungs- und karriererelevanten Themas in einem Kreis von Kolleginnen ein, die sich alle bereits ausführlich mit den Chancen und Herausforderungen professioneller „Führung in der Wissenschaft“ beschäftigt und auseinander gesetzt haben. Im Rahmen des Workshops und im anschließenden Get-Together besteht die Möglichkeit zur hochschulübergreifenden Vernetzung, die auch die Gründung eines (informellen) „Führung in der Wissenschaft“-Netzwerkes beinhalten kann.
- 1. Workshop : „Nur wer entscheidet, kann gestalten“
Souverän Führen in herausfordernden Situationen (05.07.2024, Bielefeld, Präsenz)
Die strategische Vorbereitung (komplexer) Entscheidungsprozesse und die operative Umsetzung einmal gefällter Entscheidungen in Forschung und Management - auch und gerade gegen interne oder externe Widerstände - gehört zu den besonders herausfordernden Führungsaufgaben von Professorinnen.
Vor dem Hintergrund der aktuellen genderspezifischen Machtkonstellationen im Hochschulkontext und der damit verbundenen Verhältnisse, Verhinderungen und Ermöglichungspotentiale thematisieren wir im ersten Teil individuelle Voraussetzungen und strukturelle Rahmenbedingungen, Grenzen und Möglichkeiten effektiver und effizienter Entscheidungsfindung und -umsetzung im Arbeitskontext der Teilnehmerinnen.
Im zweiten Teil des Workshops liegt der Fokus auf der Planung, Vorbereitung, Durchführung, Umsetzung und dem Controlling von 2024/25 zu treffenden Entscheidungen oder der Reflexion und ggf. Revision bereits getroffener Entscheidungen.
Im Fokus stehen hier die Anwendung konkreter Methoden der Entscheidungsfindung und der (kommunikativen, strukturellen …) Umsetzung und Ausgestaltung von Entscheidungen. Auch hier spielen die Selbst- und Fremdwahrnehmungen entscheidungsfreudiger und gestaltungswilliger Professorinnen eine ebenso große Rolle wie individuelle Positionierungsfragen und –ziele und die konkrete Auseinandersetzungen mit Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen, der Hochschulverwaltung oder der Hochschulleitung.
Konzept und Leitung: Alexandra Busch, Senior Consultant, systemischer Führungskräftecoach und Organisationsentwicklerin, www.alexandra-busch.de, seit 2006 mit der Leitung des von Beginn an hochschulübergreifenden Programms „Führung in der Wissenschaft“ betraut