001 / Direkt zur Person
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Dezernat Personalmanagement und Change
Dezernat Personalmanagement und Change (PM/C)
Personen
Der direkte Weg zu den Ansprechpersonen.
Zentrale Aufgabenbereiche
Dezernat Personalmanagement und Change (PM/C)
- PM/C.1 Personalplanung und -entwicklung
- PM/C 1.1 Team Personalplanung und Organisation
- PM/C 1.2 Team Personalentwicklung
- PM/C 1.3 Ausbildung
- PM/C.2 Personalcontrolling
- PM/C 2.1 Zentrale Dienste
- PM/C 2.2 Fakultäten und Einrichtungen
- PM/C 2.3 Berichtswesen und Datenqualitätsmanagement
Menschen stärken. Organisation weiterentwickeln. Zukunft gestalten.
Im Dezernat Personalmanagement und Change bündeln wir zentrale Aufgaben rund um Personal, Organisation und Veränderung. Unser Ziel: gute Arbeitsbedingungen schaffen, Entwicklungen aktiv begleiten und die Verwaltung fit für die Zukunft machen.
Wir verbinden strategisches Denken mit praktischer Umsetzung – von der Personalplanung über die Weiterentwicklung von Kompetenzen bis hin zur Gestaltung von Veränderungsprozessen.
Dezernatsleitung
Ingrid Diekmann
PMC Personalmanagement & Change – Assistent Dezernat PM/C · Test-Prototyp
OnlineAntworten schnell finden .
Themen, Teams und häufige Fragen rund um Personal, Entwicklung, Zusammenarbeit und Organisation – strukturierte Einstiege statt langer Suche.
01 · Einstieg
Was möchten Sie klären?
002 / Stellen & Planung
§
Personalplanung & Stellen
003 / Lernen & Wachsen
↗
Personalentwicklung
004 / Qualifizierung
◆
Fortbildung
005 / Team & Leitung
⇄
Führung & Zusammenarbeit
006 / Wandel
↻
Change & Organisation
007 / Einstieg
▲
Ausbildung & Einstieg
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New Work · Zusammenarbeit · Wandel
Arbeit neu denken.
Flexible Arbeit braucht mehr als neue Regeln. Sie braucht gute Absprachen, klare Rollen und eine Zusammenarbeit, die im Alltag trägt.
New Work erkunden →Gemeinsam besser arbeiten
Wie Teams Absprachen, Kommunikation und Zusammenarbeit bewusster gestalten.
Führung im Wandel
Wie Führung Orientierung gibt, wenn Arbeitsformen flexibler werden.
Veränderung praktisch begleiten
Wie PM/C-Organisationseinheiten bei neuen Anforderungen unterstützt.
Personalplanung und Personalentwicklung
Wir unterstützen Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, sich und die Organisation weiterzuentwickeln. Unsere Schwerpunkte:
- Strategische Personalplanung und individuelle Beratung
- Begleitung von Veränderungsprozessen und Organisationsentwicklung
- Förderung einer modernen Führungs- und Zusammenarbeitskultur
- Ausbau von Kompetenzen und Qualifikationen
- Organisation und Betreuung der Ausbildung in Technik und Verwaltung
Unser Ziel: eine Verwaltung, die lernfähig bleibt, Veränderungen aktiv gestaltet und in der Menschen gerne arbeiten.
© Unsplash Informationen für Beschäftigte
Ingrid Dieckmann
Dezernatsleitung Personalmanagement und Change
- Telefon
- +49 521 106-4150
- Telefon Sekr.
- +49 521 106-82039
- Büro
- UHG U7-145
Stefan Bode
Ständige Vertretung Dezernatsleitung Personalmanagement und Change
- stefan.bode@uni-bielefeld.de
- Telefon
- +49 521 106-4210
- Büro
- UHG U7-138
Tobias Pelz
Abteilungsleiter
- tobias.pelz@uni-bielefeld.de
- Telefon
- +49 521 106-67339
- Büro
- UHG V7-104
Anna Kunert
Teamleitung Personalplanung & Organisation
- anna.kunert@uni-bielefeld.de
- Telefon
- +49 521 106-3340
- Büro
- UHG U7-151